Einführung von SAP Success Factors (u.a. EC & ECP; P&G, LMS; Compensation) bei mehreren nationalen und internationalen Konzernen
für die Standorte in Deutschland
Begleitung der Datenbankumstellung auf SAP HANA von Seiten der Personal-Abteilung
Einführung des Organisationsmanagements in SAP
Überarbeitung des HR-Controllings an neu definierte Ansprüche von Geschäftsleitung und Vorständen
Einbindung eines externen Zeitwirtschaftssystems in SAP HCM
Prozess- und Systemoptimierung der Entgeltabrechnung mit dem Ziel der Fehlerminimierung
Digitalisierung von Kernprozesse, u.a. Einführung einer digitalen Personalakte
Erstellung eines Anforderungskatalog für einen möglichen Wechsel der Entgeltabrechnung vom externen Dienstleister zu einer
Inhouse-Lösung
Backsourcing der Entgeltabrechnung von einem externen Dienstleister zu einer Inhouse-Abrechnung
Outsourcing der Entgeltabrechnung an einen externen Dienstleister
Einführung der "Inhouse"-Abrechnung von Betriebsrentnern
Optimierung der Entgeltabrechnung hinsichtlich des Themas Auslandsentsendung
Aufbau eines Share Service Centers für die Entgeltabrechnung eines internationalen Konzerns für die Standorte in Deutschland
Vorbereitung der Daten aus der Entgeltabrechnung für Sozialversicherung- und Lohnsteueraußenprüfung
Begleitung von Lohnsteueraußenrpüfunen und Sozialversicherungsprüfungen
Transformations- und Restrukturierungsmaßnahmen: Ausarbeitung von Sozialplänen zusammen mit den am Prozess beteiligten
Personen
Einführung von Personalentwicklngstools für Fach- und Führungsskräfte)
Erstellung von Personalkostenplanungen (unter Berücksichtigung der Auswirkungen von potentiellen Gehaltsanpassungen)